Os historiadores corporativos olharão para os últimos dez anos como a década em que o ROI (retorno sobre investimentos, na sigla em inglês) e os P&Ls "lucros e perdas, na sigla em inglês" foram superados por ESG e DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão).
O ritmo da mudança na cultura e comunicação corporativa —de predominantemente conservadora e discreta para cada vez mais progressista e ativista— tem sido impressionante. Em um raro caso de unidade bipartidária nestes tempos polarizados, líderes empresariais tanto da esquerda quanto da direita concordam que as empresas se moveram para a esquerda.
Onde os dois lados discordam é nas teorias sobre o que está impulsionando essa mudança. A moldura do "capitalismo woke" favorecida por muitos conservadores argumenta que o movimento é uma manobra cínica. Na formulação original de Ross Douthat, o ativismo corporativo em questões sociais e ambientais é um escudo, sinalizando virtude para consumidores e reguladores na esperança de garantir que as margens de lucro permaneçam intocadas.
A visão progressista contrária é a moldura do "capitalismo de stakeholders": executivos socialmente conscientes simplesmente ampliaram o grupo de stakeholders aos quais são responsáveis. Isso agora inclui não apenas acionistas e seus clientes, mas a sociedade em geral e o planeta.
Qual versão está mais próxima da verdade?
Há forte indicação de que é a última, indica uma nova e fascinante pesquisa de Reilly Steel, cientista político da Columbia Law School de Nova York. Esta pesquisa revela que as visões políticas da elite corporativa dos Estados Unidos mudaram significativamente para a esquerda nas últimas duas décadas, e que essa mudança nos valores da classe gerencial impulsionou a recente onda de ativismo social corporativo.
Usando dados de milhões de doações políticas feitas por dezenas de milhares de executivos, membros de conselhos e gerentes seniores desde 2001, Steel descobre que o CEO mediano dos EUA não está mais solidamente à direita. Em vez disso, ele ou ela agora é um moderado político, enquanto os gerentes seniores hoje são predominantemente inclinados à esquerda.
Isso é espelhado na minha própria análise das altas esferas corporativas da Grã-Bretanha. Em 2024, esse grupo era mais propenso a votar e doar para o partido Trabalhista do que para os Conservadores pela primeira vez desde que os dados se tornaram disponíveis.
Evidentemente, o mundo corporativo não é imune ao realinhamento político mais amplo das últimas décadas, que viu uma mudança dos ricos apoiando conservadores para os altamente educados apoiando progressistas.
Para ser claro, o fato de que os líderes corporativos se tornaram mais à esquerda não refuta por si só a ideia de que a ascensão do ESG, DEI e do ativismo social corporativo são manobras de sinalização de virtude.
Mas mais pesquisas de Steel descobrem que empresas com executivos e diretores mais inclinados à direita são menos propensas a tomar posições públicas em questões progressistas. Esta é uma forte indicação de que a mudança na cultura e comportamento corporativo é mais precisamente vista como um passo sincero, refletindo as demandas ou desejos de stakeholders chave, do que como uma jogada estratégica cínica.
Folha Mercado
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Claro, sincero não significa necessariamente totalmente sábio, ou mesmo eficaz em seus próprios termos, como demonstrado pelo fiasco da Disney ou a confusão do ESG. Mas mesmo que formas particulares de progressismo possam agora estar em declínio, a mudança para a esquerda significa que a tendência geral para as empresas agirem e falarem em consideração ao contexto social mais amplo provavelmente veio para ficar.
Isso pode ser bem-vindo ou irritante, dependendo da sua perspectiva. Mais inequivocamente ominoso é o fato de que a transformação política do mundo corporativo não foi uma mudança unidirecional: a polarização também está aumentando.
Tanto Steel quanto uma equipe separada de professores de finanças dos EUA descobrem que a parcela de empresas com equipes de liderança predominantemente inclinadas à esquerda ou à direita está aumentando, levando a taxas crescentes de disrupção quando desajustados políticos saem ou são expulsos.
A recente fragmentação do Vale do Silício em uma indústria de capital de risco cada vez mais conservadora e um setor tecnológico mais amplo ainda inclinado à esquerda parece emblemática dessa tendência mais ampla. Mudanças recentes na plataforma de mídia social X de Elon Musk são um lembrete de que corporações que incorporam os valores de sua liderança nem sempre apontarão em uma direção progressista.
A mudança para uma esfera corporativa mais ativista, política e socialmente consciente pode ser um reflexo sincero dos valores em mudança da classe gerencial, mas isso não significa que não tenha desvantagens. O caminho do ativismo corporativo para resultados progressistas pode não ser tão curto ou direto quanto seus defensores esperavam.