Secretário de Comércio dos EUA diz que preços devem subir com tarifas; empresas se preocupam

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O secretário de Comércio dos EUA, Howard Lutnick, afirmou nesta terça-feira (4) que os preços podem subir após a imposição de tarifas sobre produtos da China, Canadá e México, mas que as tarifas podem ser removidas se os países mostrarem progresso em interromper o fluxo de fentanil.

"Pode haver movimentos de preços a curto prazo, mas a longo prazo, será completamente diferente", disse Lutnick em entrevista à emissora de televisão CNBC.

Trump anunciou que vai tarifar em 25% os produtos dos dois maiores parceiros comerciais do país, Canadá e México, uma medida que economistas esperam que aumente os custos para as empresas norte-americanas que arcarão com o custo dessas tarifas.

A perspectiva de grandes taxas sobre as importações estrangeiras dominou as discussões das empresas norte-americanas este ano. Desde o início de 2025, mais de 750 das maiores empresas dos EUA discutiram o assunto em eventos para investidores ou em teleconferências de resultados, de acordo com dados da LSEG.

Nas últimas semanas, algumas empresas correram para se antecipar às tarifas com a pré-encomenda de produtos, mas até agora os executivos têm adotado uma abordagem de esperar para ver os investimentos e despesas, já que Trump alterou seus planos de tarifas várias vezes desde que reassumiu o cargo.

Embora o anúncio de terça-feira acrescente alguma clareza, não é o fim da história. Trump já prometeu tarifas adicionais sobre a União Europeia e investigações sobre as importações de cobre e madeira serrada que resultam em taxas sobre esses produtos. Além disso, outras nações prometeram retaliação após tentarem negociar com Trump, o que poderia ameaçar ainda mais o comércio global.

"A incerteza continua", disse David Young, executivo do Conference Board, um grupo empresarial global. "As decisões estão sendo adiadas e adiadas... há um certo grau de paralisia."

Executivos tentaram tranquilizar os investidores quanto à capacidade de mitigar ou repassar os custos adicionais, mas alguns também expressaram sua frustração com as inúmeras mudanças de política da Casa Branca.

"Com relação às tarifas, acho que o palpite de vocês é tão bom quanto o meu. As coisas continuam mudando dia após dia", disse Hilton Schlosberg, co-CEO da Monster Beverage, a analistas em uma teleconferência de resultados da empresa em 27 de fevereiro.

MINANDO A CONFIANÇA

A incerteza prejudicou a confiança das empresas e dos consumidores nas últimas semanas, depois de ter melhorado inicialmente após a reeleição de Trump. O ISM Manufacturing Index, um importante índice do sentimento dos fabricantes, mostrou um aumento acentuado nas expectativas de inflação em fevereiro, com os fornecedores citando as tarifas várias vezes.

A confiança do consumidor dos EUA caiu para o nível mais baixo em oito meses em fevereiro, com o aumento das expectativas de inflação. Os grandes varejistas Walmart e Lowe's alertaram sobre a desaceleração da demanda.

"É a incerteza que está alimentando a angústia dos clientes", afirmou o CEO da Autodesk, Andrew Anagnost, aos investidores. "É isso que queremos superar. Queremos mudar para a certeza (na) política... a incerteza não é algo com que nossos clientes queiram trabalhar".

Folha Mercado

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Assessores e apoiadores de Trump disseram que seu objetivo é trazer mais manufatura para os EUA para reduzir o déficit comercial recorde do país.

"Embora (elas sejam) inflacionárias e possam prejudicar no curto prazo, as tarifas serão boas para os empregos norte-americanos no longo prazo", disse Justus Parmar, CEO da Fortuna Investments.

Algumas empresas indicaram que poderiam transferir parte da fabricação para os Estados Unidos, incluindo a Honda e a Pfizer, mas isso poderia aumentar os custos.

Outras empresas fizeram encomendas antecipadas em janeiro, antes das pesadas tarifas, mas fornecedores entrevistados pela Reuters disseram que, na melhor das hipóteses, essa é uma estratégia de curto prazo, pois preferem não manter estoques extras devido à incerteza quanto à demanda.

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