Intel perdeu contrato de chip do PlayStation 6, dizem fontes

Intel e AMD foram as duas últimas concorrentes no processo de licitação para o contrato.

Ganhar o negócio de design de chips da Sony para o PlayStation 6 teria sido uma vitória para o segmento de design da Intel e teria sido também uma vitória para o esforço de fabricação por contrato da empresa, que foi a peça central do plano de recuperação da companhia capitaneado por Pat Gelsinger, presidente-executivo da Intel.

Gelsinger anunciou planos para a Intel criar uma unidade de fundição em 2021 e a lançou formalmente em um evento em San Jose, Califórnia, em fevereiro deste ano. O negócio do chip PlayStation teve origem no segmento de design da Intel, mas teria sido um benefício para o desempenho financeiro do negócio de fundição após a separação deste ano.

Normalmente, os consoles da Sony vendem mais de 100 milhões de unidades ao longo de meia década. Para um projetista de chips, o negócio de consoles proporciona um lucro menor do que as margens brutas de mais de 50% para produtos como chips de inteligência artificial, mas, ainda assim, representa um negócio estável que pode lucrar com a tecnologia que uma empresa já desenvolveu. O negócio da Sony também poderia ter ajudado a impulsionar a divisão de fabricação por contrato da Intel, que agora luta para encontrar novos clientes grandes.

De acordo com duas das fontes, uma disputa sobre o lucro que a Intel poderia obter de cada chip vendido à gigante japonesa de eletrônicos impediu que a Intel chegasse a um acordo sobre o preço com a Sony. Em vez disso, a rival AMD conseguiu o contrato por meio de um processo de licitação competitivo que eliminou outras empresas, como a Broadcom, até que restassem apenas a Intel e a AMD.

As discussões entre Sony e Intel duraram meses em 2022 e incluíram reuniões entre os presidentes das duas empresas, dezenas de engenheiros e executivos.

Em resposta à reportagem da Reuters sobre as negociações do PlayStation 6 e o fracasso da Intel em conquistar o negócio, um porta-voz da Intel disse: "Discordamos totalmente dessa caracterização, mas não vamos comentar sobre nenhuma conversa atual ou potencial com clientes. Temos uma carteira de clientes muito saudável em nossos negócios de produtos e de fundição, e estamos totalmente focados em inovar para atender às suas necessidades."

Sony, Broadcom e AMD não se manifestaram.

VERSÕES ANTERIORES

A geração atual dos consoles PlayStation é equipada com chips personalizados produzidos pela AMD, que segue os termos de um contrato de design.

A Sony anunciou o PlayStation 5 Pro na semana passada, mas ainda não revelou a próxima geração do console. Anos após lançar o PS5, em 2020, a Sony disse que as vendas da primeira geração da máquina totalizaram 20,8 milhões de unidades no ano fiscal de 2023.

Da mesma forma que as grandes empresas de tecnologia, como Google e Amazon, contam com fornecedores externos para ajudar a projetar e fabricar chips de IA personalizados, a Sony conta com empresas experientes na produção microprocessadores para seus produtos.

Os projetos de chips de consoles geralmente tentam garantir a compatibilidade com versões anteriores do sistema, para permitir que os usuários executem jogos antigos no novo hardware. A mudança da AMD, que fabricou o chip do PlayStation 5, para a Intel teria colocado em risco a compatibilidade com versões anteriores, o que foi objeto de discussão entre engenheiros e executivos da Intel e da Sony, disseram as fontes.

Garantir a compatibilidade com versões anteriores do PlayStation é caro e exige recursos de engenharia. Permitir que os usuários do PlayStation joguem os games que compraram para sistemas mais antigos é um recurso que a Sony geralmente inclui em um sistema de próxima geração e como garantia de fidelidade dos usuários à plataforma.

Tendo perdido a primeira onda do boom da IA, dominada pela Nvidia e pela AMD, a Intel divulgou um segundo trimestre difícil em agosto. A Intel anunciou planos de cortar 15% de sua força de trabalho para economizar 10 bilhões de dólares e preparou um plano para reduzir investimentos com expansão de fábrica, que era a pedra angular de sua estratégia de fundição.

BUSCANDO CLIENTES

A saída repentina de Lip-Bu Tan, um membro do conselho de administração com alta experiência, devido a diferenças sobre o futuro da Intel, aumentou os desafios da empresa quando Gelsinger e outros executivos da companhia apresentaram planos ao conselho em uma reunião na semana passada, segundo várias fontes.

Os planos em potencial incluíram ideias sobre como eliminar os negócios que a Intel não pode mais operar, informou a Reuters. Espera-se também que os executivos debatessem o futuro da unidade de chips programáveis da Intel, a Altera, incluindo uma possível venda, e sua expansão de fabricação na Alemanha.

A Intel dividiu suas operações de design e manufatura durante o mandato de Gelsinger, e tem divulgado resultados financeiros separadamente desde o primeiro trimestre deste ano. Em abril, a empresa divulgou 7 bilhões de dólares em perdas operacionais para os negócios de fabricação.

A Intel tem se esforçado para encontrar um cliente de destaque sobre o qual possa falar publicamente sobre seu primeiro processo de fabricação, conhecido como 18A, aberto a outras empresas. Se a Intel tivesse ganhado o chip do PlayStation 6, poderia ter ocupado sua unidade de fundição por mais de cinco anos, disseram duas das fontes.

O negócio de consoles da Sony poderia ter injetado cerca de 30 bilhões de dólares na Intel ao longo do contrato, de acordo com as projeções internas da Intel, disseram duas das fontes. O PlayStation 2 vendeu cerca de 150 milhões de consoles desde seu lançamento em 2000.

Um contrato de longo prazo com a Sony teria ajudado a trazer grandes novos clientes para o esforço de fabricação por contrato da Intel, disseram as duas fontes, já que a Intel continua lutando para atrair clientes para seu processo 18A.